实现内部供给，加强蜂窝煤机厂家在本行业的竞争力

        (1)使员工感到因工作能力提高有晋升的希望，从而受到鼓舞和激励。

        (2)内部员工对蜂窝煤球机厂家内部更有认同感、归属感，不会轻易辞职，从而有利于防止优秀人才流失。

        (3)可激发员工的献身精神，并培养他们从企业长远利益的角度进行决策。

        (4)内部员工所需的培训少，对华中蜂窝煤机厂家文化、人际关系及其他方面的适应期较短。

        (5)内部晋升，还可节省招聘费用、差旅费用等外部供给所需的资金成本。

        但是，一般性质的蜂窝煤机技术人员内部供给也具有许多缺陷和局限性。例如;

        (1)不利于吸收更广泛、更优秀的人力资源。

        (2)容易形成“近亲繁殖气导致故步自封，缺乏创新性和冒险性。

        (3)助长官僚主义、腐败及其他不正之风。

        因此，内部供给与外部供给能够相互补充，相互弥补优势、劣势。在进行蜂窝煤机价格制定部门的人力资源供给预测时，内部供给与外部供给两方面都要兼顾。
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