中原地区蜂窝煤机厂家虽多，但是内部管理机制依然缺失

作者：华中机械来源：日期：2014-3-2 15:06:22 人气：标签：蜂窝煤机

引入绩效薪酬，增强薪酬结构的科学性。引入华中蜂窝煤机厂家的绩效薪酬，加大考核薪酬发放的比重，如可考虑占个人总薪酬的70%。这样就将企业的实际经营状况传递给员工，并以员工胜任工作岗位的能力和在工作中的表现为价值导向，将月度考核结果和员工收人挂钩。加大绩效考核力度，将员工的薪酬分配育接与员工的工作业绩挂钩。结合国有企业特点，以岗位薪酬和技能薪酬为主，充分考虑绩效的激励作用。将是所有蜂窝煤机生产厂家完善薪酬体系的正确选择。

不论从行业整体情况还趁企业薪酬结构情况看，河南地区的蜂窝煤机生产厂家目前薪酬制度明显缺乏激励性。

分配上的平均主义倾向是不争的事实，按贡献分配的原则在很长时间以来只是一句空话。这主要表现在技能薪酬作用超过岗位薪酬.形成事实上的“熬年头”，造成低职高薪等不合理现象。岗位薪酬按年限划档。背离了岗位薪酬的真正内涵。华中蜂窝煤机厂家的薪酬没有与考核联系起来、不能体现现代管理的契约化模式。
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